時值酷暑，江蘇鴻基水源科技公司承擔的南水北調東線江蘇段堤防工程標準化管理達標創建提升項目正緊張有序開展。該項目涉及三陽河、潼河、金寶航道、淮四河道等四條河道，分布于高郵、寶應、金湖、洪澤、楚州等5個縣區，工期緊，要求高，為此，公司成立由多年參與江蘇南水北調歲修與維養工程、具有豐富項目管理經驗的安全技術部負責人任經理，重要技術骨干任副經理以及素質高、能力強的一線人員組成的項目部，下設揚州與淮安兩個片區工作組、四個作業點。

項目成立伊始，公司組織召開專題會議，明確項目部職責，按照“工作目標化、項目清單化、清單節點化、節點責任化”的要求，加強管理力度，把握好項目整體施工進度；嚴格按照設計及相關標準規范做好項目質量的管控工作，杜絕質量事故，消除質量隱患；加強與分公司及現地站所的溝通交流，服從建管及監理咨詢單位的監督指導，同時注意片區、作業點以及與其他關聯工程之間的協調銜接，確保本項目和其他工程的共同順利推進。

面對持續高溫，項目部不斷優化施工組織，采取“做兩頭，歇中間”的方法，錯開高溫炎熱時段，搶抓工期。施工人員進行放樣、布灰、石子攤鋪、橫坡檢查，混凝土切割清理等工作，現場隨處都是忙碌的身影，汗水濕透衣背，灑落每一米道路。

項目部多次召開專題會議，根據專項施工方案，細化施工工藝，同時項目部管理人員、測量人員與試驗室人員實時跟進現場施工，確保每一道施工工序能夠按照設計規范進行施工。按時完成了300m試驗段，8月16日試驗段通過甲方、咨詢單位、現場管理機構的聯合驗收，各項參數均符合設計要求，施工資料齊全，得到了驗收各方的一致好評。

    下一步，鴻基公司將持續以有序的調度、緊張的實施、全程的管控、及時的質檢積極推進本項目，確保按既定工期完成合同任務，交付合格工程，樹牢良好口碑與形象。